精益成本


精益生产咨询

提高了企业的生产效率缩短生产周期

精益成本管理咨询

对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的成本管理

成本专项课题

通过课题组对成本重点项目展开改善活动,达到成本节减

成本系统描述

全员参与降低成本,提高员工成本节减意识

成本节减班组活动

通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善


 

精益交期


价值流

系统高效,结合精益的概念与技术对发现的浪费源形成实施计划并进行改善推进

流线化改善(一个流改善)

生产能力提升,生产周期缩短

生产排程计划优化

提高生产效率、生产作业规范化

物料配送机制建立

有效的提高了企业生产效率